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亳州市項目申報

2017年科技創(chuàng)新政策擬獎補項目名單和2018年第一批專利擬資助獎勵項目公示

文字:[大][中][小] 2018/9/7  瀏覽次數(shù):3356

根據(jù)《亳州市人民政府關(guān)于印發(fā)亳州市支持科技創(chuàng)新若干政策的通知》(亳政〔201740號)和《亳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)亳州市專利資助和獎勵資金管理暫行辦法的通知》(亳政辦秘〔2016110號)精神,市科技局下發(fā)《關(guān)于組織2017年度市支持科技創(chuàng)新若干政策兌現(xiàn)補助申請有關(guān)事項的通知》相關(guān)要求,現(xiàn)將2017科技創(chuàng)新政策擬獎補項目2018年第一批專利擬資助獎勵項目公示如下。

自公示之日起7天內(nèi),任何單位和個人如對公示清單有異議,請向市科技局實名書面反映。。

聯(lián)系地址:亳州市希夷大道4551015室,郵編:236800

 

特此公告

                         亳州市科學(xué)技術(shù)局  

201894

附件:2017 年科技創(chuàng)新政策擬獎補項目

           附件二:2018年第一批專利擬資助獎勵項目

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項目清單
序號 項目單位 2018專項經(jīng)費支持金額安排建議(萬元) 項目主要任務(wù) 2018年度目標(biāo) 2018年-2020年績效目標(biāo)
1 安徽省科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心 140  科技金融服務(wù)能力建設(shè):不斷優(yōu)化省轉(zhuǎn)化基金管理系統(tǒng),完善基金工作流程,建設(shè)一支專業(yè)化基金管理隊伍。通過設(shè)立子基金和直接股權(quán)投資的方式,完成省財政每年規(guī)模達到4個億的出資,同時撬動社會資本達到6個億以上;通過參與省轉(zhuǎn)化基金運行管理、研究科技保險等科技金融政策手段,通過創(chuàng)投調(diào)研的數(shù)據(jù)積累和創(chuàng)投報告的提升,形成科技金融政策研究團隊,為打造綜合性科技金融服務(wù)平臺奠定基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)能力建設(shè):通過3年的運營,捕捉各方優(yōu)秀成果,不斷提升科學(xué)化管理水平,引進項目更加優(yōu)秀、創(chuàng)業(yè)活動更有特色、服務(wù)能力更加卓越,提升成果轉(zhuǎn)化的質(zhì)量和速度,力爭打造一家獨具科技金融特色的省級眾創(chuàng)空間。并形成“眾創(chuàng)空間-孵化器”的創(chuàng)業(yè)孵化鏈條。通過積累經(jīng)驗和做法,在保證公益性服務(wù)基本屬性前提下,探索與市場化運作相融合的模式。
目標(biāo)1:建成省轉(zhuǎn)化基金管理系統(tǒng)并完成試運行。
目標(biāo)2:參與省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。按照年度工作計劃參與基金組建前期啟動工作、當(dāng)年子基金的組建和直投項目的推薦以及省轉(zhuǎn)化基金的日常管理工作。
目標(biāo)3:按照要求完成科技保險政策咨詢服務(wù)和創(chuàng)投機構(gòu)調(diào)查和分析研究等工作。
目標(biāo)4:申報并完成省級眾創(chuàng)空間備案,通過高新區(qū)眾創(chuàng)空間績效考核。

 目標(biāo)1:建成省轉(zhuǎn)化基金管理系統(tǒng)并不斷升級完善。
 目標(biāo)2:參與省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。按照省科技廳相關(guān)部署,參與省轉(zhuǎn)化基金的日常管理工作。
 目標(biāo)3:按照要求完成科技保險政策咨詢服務(wù)和創(chuàng)投機構(gòu)調(diào)查和分析研究等工作。
 目標(biāo)4:建成獨具特色的“皖科融創(chuàng)”眾創(chuàng)空間。
一級
指標(biāo)
二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 指標(biāo)值 績效標(biāo)準(zhǔn) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 指標(biāo)值 績效標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)


標(biāo)
數(shù)量指標(biāo)  指標(biāo)1: 建成省轉(zhuǎn)化基金管理系統(tǒng)并完成試運行。 1、建設(shè)安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金官方網(wǎng)站1個。
2、建設(shè)安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金內(nèi)部工作系統(tǒng)1套。
數(shù)量指標(biāo)  指標(biāo)1: 建成省轉(zhuǎn)化基金管理系統(tǒng)并不斷升級完善。 建成省轉(zhuǎn)化基金管理系統(tǒng)并不斷升級完善。
 指標(biāo)2: 參與省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。 參與的運行服務(wù)工作包括:
1、成立省轉(zhuǎn)化基金專家咨詢委員會并制定規(guī)程;公開遴選省轉(zhuǎn)化基金管理機構(gòu);發(fā)布子基金組建公告;發(fā)布2018年直接股權(quán)投資項目征集公告。
2、省轉(zhuǎn)化基金托管銀行公開招標(biāo)。
3、組織子基金組建方案專家咨詢;建立省科技成果轉(zhuǎn)化項目庫;組織對征集的直接投資項目專家咨詢。
4、確定省轉(zhuǎn)化基金子基金方案;確定省轉(zhuǎn)化基金直接股權(quán)投資項目。
 指標(biāo)2: 參與省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。 按照省科技廳相關(guān)部署,參與省轉(zhuǎn)化基金的日常管理工作。
 指標(biāo)3: 申報并完成省級眾創(chuàng)空間備案,通過高新區(qū)眾創(chuàng)空間績效考核。 1、吸引創(chuàng)業(yè)團隊不少于25個;
2、開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)/講座不少于10場,組織空間各類形式活動參與不少于200人次;
3、取得眾創(chuàng)空間從業(yè)人員資格證書人員不低于6人。
 指標(biāo)3: 建成獨具特色的“皖科融創(chuàng)”眾創(chuàng)空間。 建成獨具特色的“皖科融創(chuàng)”眾創(chuàng)空間。
質(zhì)量指標(biāo)  指標(biāo)1: 建成省轉(zhuǎn)化基金管理系統(tǒng)并完成試運行。 1、實現(xiàn)安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金對外宣傳。
2、實現(xiàn)安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金日常管理。
質(zhì)量指標(biāo)  指標(biāo)1: 建成省轉(zhuǎn)化基金管理系統(tǒng)并不斷升級完善。 按照省轉(zhuǎn)化基金管理需求,不斷完善管理系統(tǒng)。
 指標(biāo)2: 參與省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。 高質(zhì)量完成省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。  指標(biāo)2: 參與省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。 高質(zhì)量完成省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。
 指標(biāo)3: 申報并完成省級眾創(chuàng)空間備案,通過高新區(qū)眾創(chuàng)空間績效考核。 1、高質(zhì)量完成省級眾創(chuàng)空間備案工作。
2、通過高新區(qū)眾創(chuàng)空間績效考核。
 指標(biāo)3: 建成獨具特色的“皖科融創(chuàng)”眾創(chuàng)空間。 爭取過眾創(chuàng)空間備案。
時效指標(biāo)  指標(biāo)1: 項目完成時間:2019年8月 按要求完成既定工作。 時效指標(biāo)  指標(biāo)1: 2018年8月-2020年8月 按要求完成既定工作。
成本指標(biāo)  指標(biāo)1: 30萬 建成省轉(zhuǎn)化基金管理系統(tǒng)并完成試運行。 成本指標(biāo)  指標(biāo)1: 90萬 按照省轉(zhuǎn)化基金管理需求,不斷完善管理系統(tǒng)。
 指標(biāo)2: 60萬 參與省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。  指標(biāo)2: 180萬 高質(zhì)量完成省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。
 指標(biāo)3: 50萬 申報并完成省級眾創(chuàng)空間備案,通過高新區(qū)眾創(chuàng)空間績效考核。  指標(biāo)3: 150萬 建成獨具特色的“皖科融創(chuàng)”眾創(chuàng)空間。



標(biāo)
經(jīng)濟效益
指標(biāo)
 指標(biāo)1: 參與省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。 通過設(shè)立子基金和直接股權(quán)投資的方式,完成省財政每年規(guī)模達到4個億的出資,同時撬動社會資本達到6個億以上. 經(jīng)濟效益
指標(biāo)
 指標(biāo)1: 參與省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。 通過設(shè)立子基金和直接股權(quán)投資的方式,完成省財政每年規(guī)模達到4個億的出資,同時每年撬動社會資本達到6個億以上。
 指標(biāo)2: 申報并完成省級眾創(chuàng)空間備案,通過高新區(qū)眾創(chuàng)空間績效考核。 1、完成省級眾創(chuàng)空間備案工作。
2、通過高新區(qū)眾創(chuàng)空間績效考核。
 指標(biāo)2: 建成獨具特色的“皖科融創(chuàng)”眾創(chuàng)空間。 爭取通過眾創(chuàng)空間備案。
社會效益
指標(biāo)
 指標(biāo)1: 建成省轉(zhuǎn)化基金管理系統(tǒng)并完成試運行。 提升基金管理科學(xué)化、專業(yè)化水平。 社會效益
指標(biāo)
 指標(biāo)1: 建成省轉(zhuǎn)化基金管理系統(tǒng)并不斷升級完善。 提升基金管理科學(xué)化、專業(yè)化水平。
 指標(biāo)2: 參與省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。 提升基金管理科學(xué)化、專業(yè)化水平。  指標(biāo)2: 參與省轉(zhuǎn)化基金的運行服務(wù)。 提升基金管理科學(xué)化、專業(yè)化水平。
 指標(biāo)3: 申報并完成省級眾創(chuàng)空間備案,通過高新區(qū)眾創(chuàng)空間績效考核。 加快項目招引速度和效率,提高項目孵化能力,新增就業(yè)崗位。  指標(biāo)3: 申報并完成省級眾創(chuàng)空間備案,通過高新區(qū)眾創(chuàng)空間績效考核。 加快項目招引速度和效率,提高項目孵化能力,新增就業(yè)崗位。
生態(tài)效益
指標(biāo)
 指標(biāo)1: 科技金融服務(wù)能力建設(shè) 環(huán)境友好型工作模式 生態(tài)效益
指標(biāo)
 指標(biāo)1: 科技金融服務(wù)能力建設(shè) 環(huán)境友好型工作模式
 指標(biāo)2: 創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)能力建設(shè) 環(huán)境友好型工作模式  指標(biāo)2: 創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)能力建設(shè) 環(huán)境友好型工作模式
可持續(xù)影響
指標(biāo)
 指標(biāo)1: 科技金融服務(wù)能力建設(shè) 影響力持續(xù)增強 可持續(xù)影響
指標(biāo)
 指標(biāo)1: 科技金融服務(wù)能力建設(shè) 影響力持續(xù)增強
 指標(biāo)2: 創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)能力建設(shè) 影響力持續(xù)增強  指標(biāo)2: 創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)能力建設(shè) 影響力持續(xù)增強
滿意度指標(biāo) 服務(wù)對象
滿意度指標(biāo)
 指標(biāo)1: 服務(wù)對象對工作滿意度 良好以上 服務(wù)對象
滿意度指標(biāo)
 指標(biāo)1: 服務(wù)對象對工作滿意度 良好以上
2 安徽中澳科技職業(yè)學(xué)院 194  1.推進學(xué)院核心業(yè)務(wù)的科技服務(wù)能力建設(shè)。在三年建設(shè)期內(nèi),推進教學(xué)診改平臺、人事、教務(wù)、財務(wù)、學(xué)工等核心業(yè)務(wù)及服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)與更新;
 2.逐步實施應(yīng)用軟件的整合,自行開發(fā)部分移動端的服務(wù)應(yīng)用。;
 3.著重加強網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)存儲備份系統(tǒng)建設(shè),加強“智慧校園”基礎(chǔ)建設(shè)。
目標(biāo)1:完成學(xué)院教學(xué)診改平臺建設(shè);
目標(biāo)2:完成學(xué)院人事管理系統(tǒng)建設(shè);
目標(biāo)3:完成學(xué)院教務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè);
目標(biāo)4:完成以上系統(tǒng)與學(xué)院公共數(shù)據(jù)平臺和校園APP的對接,實現(xiàn)人事和教務(wù)管理及服務(wù)全面移至手機端。
目標(biāo)1:著力推進學(xué)院核心業(yè)務(wù)的科技服務(wù)能力建設(shè)。在三年建設(shè)期內(nèi),推進教學(xué)診改平臺、人事、教務(wù)、財務(wù)、學(xué)工等核心業(yè)務(wù)及服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)與更新;
 目標(biāo)2:逐步實施應(yīng)用軟件的整合,自行開發(fā)部分跨平臺跨業(yè)務(wù)部門的移動端服務(wù)應(yīng)用。;
 目標(biāo)3:加強“智慧校園”基礎(chǔ)建設(shè)。著重加強網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)存儲備份系統(tǒng)建設(shè)。
一級
指標(biāo)
二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 指標(biāo)值 績效標(biāo)準(zhǔn) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 指標(biāo)值 績效標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)


標(biāo)
數(shù)量指標(biāo) 采購軟硬件數(shù)量 1、教學(xué)診改平臺包括5個層面(學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生)的不少于300個診斷點;
2、人事系統(tǒng)不少于日常業(yè)務(wù)管理、年度考核、崗位績效、統(tǒng)計查詢4個模塊;
3、教務(wù)管理系統(tǒng)不少于教學(xué)計劃、課程與選修、班級與學(xué)生、系部與教師、教學(xué)場地、實踐教學(xué)、考試、成績、教學(xué)考評、畢業(yè)生、綜合查詢11個模塊
診斷點和軟件模塊數(shù)量符合指標(biāo) 數(shù)量指標(biāo)  采購軟硬件數(shù)量 符合規(guī)劃要求 不低于規(guī)劃要求
質(zhì)量指標(biāo) 軟件運行 診斷點診斷正常,軟件各模塊正常運行 功能運行正常,符合業(yè)務(wù)要求 質(zhì)量指標(biāo)  軟硬件運行 運行正常、功能正常 通過驗收
時效指標(biāo) 項目完成時間 2018年 2018年內(nèi)完成 時效指標(biāo) 項目完成時間 2018-2020年 3年內(nèi)完成
成本指標(biāo) 項目預(yù)計支出 項目預(yù)算194萬元
1、教學(xué)診改平臺100萬元;
2、人事系統(tǒng)70萬元;
3、教務(wù)系統(tǒng)24萬元
按預(yù)算執(zhí)行 成本指標(biāo)  項目預(yù)計支出 1、應(yīng)用軟件484萬;
2、自行開發(fā)30萬;
3、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全120萬
按預(yù)算執(zhí)行
  社會效益
指標(biāo)
提高服務(wù)能力與質(zhì)量 1、通過教學(xué)診改平臺查找學(xué)校人才培養(yǎng)工作的不足,并有針對性改進;
2、人事系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)服務(wù)于全校200余教職工和2000多學(xué)生,服務(wù)便利,服務(wù)能力和質(zhì)量提升。
服務(wù)覆蓋教職工和學(xué)生數(shù)≧2500人,服務(wù)流程清晰,可追溯。 社會效益
指標(biāo)
提高服務(wù)能力與質(zhì)量 學(xué)校核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上申請和網(wǎng)上辦理 服務(wù)覆蓋教職工和學(xué)生數(shù)≧2500人,服務(wù)流程清晰,可追溯。
可持續(xù)影響
指標(biāo)
提升學(xué)院內(nèi)部治理水平 內(nèi)部質(zhì)量管理通過信息化平臺逐步提升 信息化平臺在內(nèi)部治理上具備一定影響力 可持續(xù)影響
指標(biāo)
 提升學(xué)院內(nèi)部治理水平 內(nèi)部質(zhì)量管理通過信息化平臺逐步提升 信息化平臺在內(nèi)部治理上具備重要影響力
滿意度指標(biāo) 服務(wù)對象
滿意度指標(biāo)
服務(wù)對象滿意度 ≧90% 符合指標(biāo) 服務(wù)對象
滿意度指標(biāo)
 服務(wù)對象滿意度 ≧90% 符合指標(biāo)

 

 

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