可行性研究報告，作為一種企業(yè)常用的應用文，在項目立項，申報批復等方面應用廣泛。是作為項目審批，實施等的決策依據。

可研報告看起來是很簡單的。一個從未接觸過可研報告的新手，可以根據既有的模式框架和套路語言去撰寫。當然，對于要求不高的企業(yè)，我們可以選擇套模板。但是，如果你想寫出一份含金量高的可研報告，光模仿別人的模板是不夠的。寫好一份可研報告，主要應從幾下方面著手：

1、學習掌握一些基礎知識

多花時間看一些經濟評價常用的幾個工具文件，避免犯一些常識性錯誤。常用的工具包括但不限于：《建設項目經濟評價方法與參數》；《投資項目可行性研究指南》；《建設項目環(huán)境保護管理條例》國務院令第253號；在實際寫的過程中，還要研究從國家層面到項目所在地地方的各級規(guī)劃，這樣才能做到可研報告的因地制宜。

 

2、弄清可研報告的實質

編制可行性研究報告，表面上是一個報告的撰寫工作，實際上是一項咨詢工作。不僅僅是根據原始資料進行加工組排，而是要去發(fā)現(xiàn)甲方項目的問題，并找到解決問題的方案

 

3、如何尋找解決問題的方案

為了讓項目更加合理，我們需要進一步優(yōu)化可研報告的建設方案。實際撰寫中，可以從以下幾個方面進行優(yōu)化：

1) 根據項目的行業(yè)類別，決定突出重點。一份完整的可研報告大體上包括以下部分：

a) 總論

b) 項目的必要性和有利條件

c) 市場分析、競爭分析與營銷策略

d) 項目建設方案

e) 項目選址與建設條件

f) 技術方案、設備方案和工程方案

g) 原材料燃料供應

h) 環(huán)境和生態(tài)影響評價

i) 項目組織及人力資源配置

j) 項目實施進度

k) 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防

l) 投資估算與資金籌措

m) 財務評價

n) 社會效益評價

o) 風險分析

p) 結論

例如，在必要性分析模塊將項目與中央、地方政策進行更好的呼應，能夠提高審批專家組對報告的認可度。

2) 弄清項目可行性報告的內在邏輯

項目可行性論證是一個從宏觀到微觀的論證過程。項目審批專家一般按照政策可行，市場可行，方案可行，環(huán)境可行，經濟可行等幾個環(huán)節(jié)來審批的。所以，要想讓可研報告在專家眼里留下好的印象，應著重從以上幾個方面，讓審批人員能從行文中看到清晰的論證遞進關系。做到這一點，你必須對政策和行業(yè)有個精準的判斷，千萬不能只是各種材料的堆砌，泛濫的口水話，混亂的思緒和項目方的夸張；

3) 學習專業(yè)的財務評價知識

財務評價模塊相對來說更需要專業(yè)知識的支撐。所以需要自己學習經濟評價的財務模型。

 

綜上所述，要想寫好一份優(yōu)秀的可研報告，成為一個優(yōu)秀的可行性研究報告咨詢師，不但要懂宏觀政策，地區(qū)產業(yè)規(guī)劃，還要懂行業(yè)經濟，財務計算，更要具備深刻理解甲方需求以及地方政府需求的敏銳性。臥濤咨詢熱線：18755196600（微信同號）