亳州市知識產權貫標有何作用？對于知識產權貫標常有的幾個錯誤觀點，一起來了解一下。

1、貫標的目的是為了拿證?
答:不!貫標的核心價值是梳理并優(yōu)化企業(yè)內部管理工作,通過貫標找出企業(yè)存在的風險、及時采取措施減少或避免發(fā)生知識產權糾紛,通過貫標幫助企業(yè)發(fā)現新的機遇和發(fā)展機會,形成前期規(guī)避、中期布局、后期運用的管理制度,拿證只是標志著貫標真正的開始,而非目的!

2、貫標的主要任務是管理專利?
答:不!貫標的主要任務是梳理優(yōu)化各部門與知識產權相關的工作,提升員工的知識產權保護意識和能力,管理專利只是貫標工作的重要內容之一,但并非全部,知識產權貫標涵蓋了企業(yè)各生產經營環(huán)節(jié)所涉及的商標運營、專利布局、法律風險防范、商業(yè)秘密管理等知識產權相關的規(guī)范管理.

3、貫標對企業(yè)的價值非常有限?
答:不!知識產權現已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略之一,除了發(fā)現各部門隱患,糾正不符合,更有機會對標學習,站在同行肩膀上進步,更多了解同行,提升研發(fā)效率,降低研發(fā)浪費、增加銷售機會,通過標準指導企業(yè)做出更加科學的決策.同時,還能通過制度指導員工正確行為,激勵創(chuàng)新,形成良性發(fā)展的循環(huán).

4、貫標做的東西都一樣,找誰做都差不多?
答:不!企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、員工層次、競爭激烈程度、知識產權現狀、要達到的目標期望不同,對應的培訓、調研、實施、導師層次、工作量等投入都不同,如果套模板走形式,每個輔導機構的投入差不多,但這對企業(yè)沒有實質幫助.幫助不同類型的企業(yè)去學習理解標準形成背后的意義,讓企業(yè)根據自身實際情況強化或定制所需要的內容,這樣的貫標才能真正幫助企業(yè)打造一個堅實的知識產權地基.

5、貫標是純支出,花得越少越好?
答:不!貫標本質是投資,這份投資為企業(yè)帶去專業(yè)的知識產權管理機制、定制化的培訓課程、線上線下的全面輔導,為企業(yè)的知識產權保駕護航.且貫標過程中發(fā)生的費用,基本上與最終從企業(yè)所在地的區(qū)和市級相關部門得到的補助持平,既為企業(yè)降低了成本,又為企業(yè)增值創(chuàng)效.

6、貫標的主要內容就是做文件?
答:不!文件只是正確做事的指引,貫標的主要內容是從知識產權角度上發(fā)現問題,分析問題和解決問題,并通過制度去固化正確的做事方法,發(fā)現和把握更多贏利機會.避免企業(yè)有時犯錯誤而不自知,單純做文件的投機行為終將被揭穿,對企業(yè)也無真正裨益.

7、貫標對各部門來說都是負擔?
答:不!恰恰相反,貫標反而有助于各部門的工作開展.通過貫標梳理各部門的工作職責,將原有的知識產權管理工作更明確化流程化,避免重復.同時根據貫標要求完善公司現存的知識產權管理漏洞,既防范風險,避免公司利益受損,又能做好預防措施,提高工作效率及容錯率,減少因管理不當而增加的工作量.

8、通過貫標認定后,所有工作就結束了?
答:不!若企業(yè)是有心想做好貫標,想持續(xù)證書有效性,想通過貫標提升公司核心競爭力、完善知識產權管理,拿證便只是知識產權管理路上的第一站.在實際工作中,如果該做的風險防范不做調查,研發(fā)立項前、過程中,知識產權申請前,甚至新產品上市前都未做全面的檢索評估,這就埋下了無數隱患.近幾年的商業(yè)秘密泄露案件、產品出口遭遇知識產權訴訟等,均是企業(yè)在知識產權管理方面出現了漏洞而不自知.

9、貫標找兩個人配合做資料就行了?
答:不!貫標涉及企業(yè)各業(yè)務領域、環(huán)節(jié),需要研發(fā)、采購、生產、銷售、人事、財務六大部門協(xié)同參與,更需要全體員工知識產權意識的提升,共同排查各部門現存的隱患風險,防范于未然.同時增強企業(yè)人員綜合能力,實現自我增值.各部門對應承擔本部門知識產權管理工作,既加強了專項領域的規(guī)范管理,也分解了體系的工作量,何樂而不為.

10、貫標是個政策性產品,說沒就沒了?
答:不!隨著國家對知識產權的重視,貫標將成為研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)的剛需和標配,資助政策只是前期的促進手段,而非目的.資助的降低,恰巧說明實質貫標時代的開始,近年在一些中央部委和地方政府出臺的政策文件中,已將知識產權貫標作為科技項目立項、高新技術企業(yè)、知識產權優(yōu)勢企業(yè)等認定的重要參考條件或前提條件.及早通過貫標認證,將有利于企業(yè)享受有關的國家政策、加快企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展.

企業(yè)知識產權是新形勢下企業(yè)管理的一項重要內容,健全企業(yè)知識產權體系,積極把科技成果轉化為生產力,提高企業(yè)效益,是企業(yè)改革發(fā)展的必然趨勢.

面對創(chuàng)新形勢下如何開展貫標工作,我們還有很多路要走,貫標工作開展時間較短,整個行業(yè)都還處在一個基礎發(fā)展階段,面對創(chuàng)新形式下的知識產權貫標工作,無論是政府、企業(yè)還是服務機構都在累積經驗.